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“所以我們可以看到，京東在‘雙十一’之前已經(jīng)發(fā)出各種促銷方式，并提出‘理性消費’的口號，目的其實就是希望盡可能消耗消費者對于阿里巴巴的需求，即降低消費者在天貓‘雙十一’當(dāng)天的購物訴求。”李成東對記者強調(diào)表示。

反觀阿里巴巴，其對于交易額的訴求其實不是那么明顯了。李成東認為，從阿里巴巴“賣全球”的目標(biāo)可以看出，國際化布局可能是阿里巴巴今年重點要推進的戰(zhàn)略，從阿里巴巴把國際化城市香港作為預(yù)熱地點可見一斑。

李成東進一步分析道，國內(nèi)市場隨著京東等平臺的發(fā)展，阿里巴巴的競爭優(yōu)勢可能會被削弱。但海外市場，對于阿里巴巴的競爭對手來說，是比較貧弱的。同時，從阿里巴巴整個的發(fā)展戰(zhàn)略來看，轉(zhuǎn)向海外也是其一直在做的。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，其實在過去的三年間，阿里巴巴一直在逐步推進“雙十一”的全球化進程。2014年，阿里巴巴將全球化的概念帶入了“雙十一”。2015年的“雙十一”，更被視為“雙十一”全球化的元年。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2015年天貓“雙十一”，有4萬多個商家、3萬多個品牌和600萬種貨品共同參與，其中還包括了來自美國、歐洲、日本、韓國等25個國家和地區(qū)的5000多個海外**。當(dāng)天全球產(chǎn)生成交的國家和地區(qū)達到了205個。

另一方面，對于蘇寧來說，李成東認為，場景消費之類的提法其實已經(jīng)存在很久。“真正到了‘雙十一’大促的時候，促銷、營銷計劃才是核心。能提供什么貨品、有怎么樣的促銷力度、有沒有信心去砸流量才是關(guān)鍵。”李成東對記者補充表示，阿里巴巴和京東在這方面的動作比較多，蘇寧目前表現(xiàn)則相對被動一些。